負(fù)面的思維，即使碰到一個(gè)漂亮的女生來(lái)追我，都擔(dān)心她是不是看上我的錢(qián)。

但問(wèn)題隨之而來(lái)，彼時(shí)網(wǎng)購(gòu)的人群，很多人都是“圖便宜”，樂(lè)淘的玩具，在價(jià)格上毫無(wú)優(yōu)勢(shì)。畢勝說(shuō)，我不是沒(méi)激情，我是不知道該干啥。

在畢勝看來(lái)，C2M(Customer-to-Manufactory，顧客到工廠(chǎng))的模式是時(shí)候落地了。 樂(lè)淘前副總裁陳虎回憶，當(dāng)時(shí)導(dǎo)航網(wǎng)站的價(jià)格很高，直接從20萬(wàn)一個(gè)月，跳漲到120萬(wàn)一個(gè)月，打完折也要80萬(wàn)元。后來(lái)對(duì)方看他實(shí)在可憐，就說(shuō)看你挺誠(chéng)心，先拿幾百萬(wàn)嘗試一下。

期間，樂(lè)淘開(kāi)始入駐天貓、京東、亞馬遜等開(kāi)放平臺(tái)，官網(wǎng)只賣(mài)自有品牌。樂(lè)淘前五個(gè)供應(yīng)商，都是畢勝親自談的，方法就是在一個(gè)個(gè)老板面前“裝孫子”，這些老板張口就是：你有幾個(gè)錢(qián);給我多少股份;就不給你供貨，怎么著……在畢勝看來(lái)，“人如果這點(diǎn)(身段)都拉不下來(lái)，你就什么事兒都做不成。

雷軍說(shuō)，干電子商務(wù)，這個(gè)肯定熱。

 在畢勝拋出那句“垂直電商是騙局”的驚世駭俗觀點(diǎn)的4個(gè)月后，唯品會(huì)美國(guó)上市，2014年，垂直電商聚美優(yōu)品上市。很多企業(yè)創(chuàng)立僅1至2年就入圍獨(dú)角獸行列，反映出企業(yè)創(chuàng)新能力強(qiáng)、成長(zhǎng)周期短、成長(zhǎng)跨度大的爆發(fā)式增長(zhǎng)特點(diǎn)。

誠(chéng)然，獨(dú)角獸企業(yè)在這兩年數(shù)量劇增，一年多就翻了近一倍。大多數(shù)國(guó)內(nèi)風(fēng)投公司都是新成立的，沒(méi)有公開(kāi)融資的歷史，也未經(jīng)歷過(guò)初創(chuàng)企業(yè)估值下降的場(chǎng)景。

獨(dú)角獸企業(yè)的爆發(fā)性增長(zhǎng)仿佛為資本注入了一劑“興奮劑”。中國(guó)目前已有16個(gè)城市出現(xiàn)獨(dú)角獸企業(yè)，而主要聚集區(qū)域分別為“北、上、深、杭”四大城市，北京獨(dú)角獸企業(yè)主要是新模式、新技術(shù)的引領(lǐng)者，上海獨(dú)角獸企業(yè)的60%為“互聯(lián)網(wǎng)+”，深圳獨(dú)角獸企業(yè)則為技術(shù)驅(qū)動(dòng)，而杭州主要以電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)金融為主。